为加快推进档案馆业务建设评价工作，扎实、有序做好各项迎检准备工作，7月4日上午，局机关召开局务工作会议，局长、党组书记曲雪峰就此项工作进行再动员、再部署，并详细分解了近期阶段性工作任务。

会议指出，局党组高度重视档案馆业务建设评价工作，多次召开会议，专题研究部署，明确责任分工。局领导班子成员依照工作分工，通过听取汇报、实地指导、现场踏查等形式，督促相关责任处（室）落实各项任务。各有关处（室）紧紧围绕《评价标准责任分解表》，开动脑筋，主动对接，认真做好各项基础工作，精心准备迎检佐证材料。经过半年多的努力，此项工作有序推进，并取得阶段性成果。通过赴省档案局学习考察，对照《评价标准》，从目前看，各项工作任务仍很繁重，时间也很紧迫。

会议强调，全局上下一定要坚定信心，增强责任意识，力争取得优异成绩。既要看到既有的成果，又要正视存在的问题，清醒、客观地分析目前的工作现状、存在的短板与不足。要坚持实事求是的原则，遵循“立足现有、挖掘潜能、拾遗补缺、统筹兼顾”的指导思想，不弄虚作假，不搞形式主义，着力解决目前存在的思路不够开阔、工作不够深入扎实、部门协作意识不强、佐证材料不齐全不充分等实际问题。全局干部职工，特别是领导班子成员和各处（室）主要负责人要进一步增强责任意识，重点解决思想认识问题，摒弃本位主义，树立全局“一盘棋”的思想，时时处处从大局着眼，站在全局高度去思考和解决问题，做到思想自觉、行动自觉。要克服畏难情绪，增强工作的主动性，变被动为主动，化压力为动力，把积极参与评价迎检工作当作熟悉局馆情况、掌握业务知识、提高个人能力的难得机遇，当作学习实践档案业务、立足长远、筑牢基础的有利契机，作为苦练内功、补齐短板、固本强基的有效途径，真正地达到“以评促建、以评促改”的目的。

会议要求，要精心布置，责任落实到位，统筹协调做好各项迎检工作。局领导班子成员和各处（室）主要负责人要身体力行、靠前指挥。一要坚持统筹兼顾，紧紧抓住并着力解决主要问题，做好汇总分析、统筹规划，适时研究和解决迎检过程中遇到的各种情况和问题，做到忙而不乱、有序推进。各处（室）要勇于担当，进一步明确目标任务，明晰努力方向，认真研读《评价标准》，逐项逐条自检自评。要制定计划，倒排工期，细化分工，将工作责任落实到人、落实到岗，并明确完成期限。要查缺补漏，完善相关佐证材料，在规定期限内统一装盒报送至局办公室集中保管，由档案管理利用处有关同志初审把关。二要立足现有，兼顾长远，进一步整合资源、优化配置，做好档案技术用房和对外服务用房的调配和相关设备设施配套工作。各有关处（室）要结合工作实际需要，抓紧时间提出办公设备设施配置需求，细化技术参数和数据指标。局办公室要汇总各处（室）报送的办公设备需求信息，编制专项资金预算，报市财政局审批，争取财政部门支持。三要继续完善局馆办公环境建设，做好后勤保障服务工作。要统筹、协调、规划好档案库房和技术用房的室内粉刷、局部维修、物资调配、服务保障等工作。四要持续开展档案库房案卷整理工作。全局上下要坚定目标方向，进一步增强凝聚力、向心力，强化集体观念，积极为荣誉而战，全力以赴地投入到迎检工作中，用十分的努力去赢得0.1分的成果。从7月7日起至考评迎检前的每周六全员加班，分组进入档案库房开展档案案卷整理工作。要本着对工作极端负责的态度做好此项工作，既讲求效率，又注重质量。全局上下要齐心协力，加强协作，拧成“一股绳”。处（室）之间要通力配合、相互补台、相互提示。通过久久为功的努力，做到独立完成项目“出彩”，配合完成项目“出果”。

局领导班子成员、各处（室）主要负责人参加会议。   

（局办公室 顾庆民供稿）